Zweirad joos - Über uns

Wer sind wir und was uns von anderen Firmen abhebt? Damit du verstehst, wie wir „ticken“ hier ein Einblick in unsere Welt und unser Verständnis von einem guten Miteinander:

Beginnen wir mit einem Blick zurück in die Vergangenheit. Zweirad Joos wurde 1963 von Adolf und Hanna Lore Joos gegründet. 1997 wurde es dann von ihrem Sohn, Andreas Joos übernommen. Mit genau dem richtigen Händchen für Trends und Innovationen gepaart mit unternehmerischem Denken hat Andreas schließlich Zweirad Joos zu dem gemacht, was wir heute sind. Mit viel unermüdlicher Leidenschaft für sein Unternehmen, tiefer Bodenständigkeit, ausgeprägtem Vertrauen und Wertschätzung für seine Mitarbeiter steckt er seine ganze Kraft in das Unternehmen.

Und dass wir im Gegensatz zu Großkonzernen inhabergeführt sind, zeigt sich an dem Engagement das alle an den Tag legen. Wir wissen genau, für wen und für was wir arbeiten und können zu 100% hinter dem Unternehmen stehen. So haben wir es über die Jahre hinweg geschafft stetig weiter zu wachsen und uns unser familiäres Miteinander zu bewahren.

Was zeichnet uns ganz grundlegend aus? Unserer Meinung nach ein Wort: Innovation

Egal ob technisch gesehen oder der Mut neue Dinge auszuprobieren: wir sind immer vorn mit dabei und gehen neue Wege. Wie z.B. unser Click & Collect-System -hierfür wurden wir Zukunftspreis Handel ausgezeichnet. Oder unserem deutschlandweit ersten E-Bike Center im Jahr 2010. Oder dass wir so viele Prozesse wie möglich digital abbilden und damit als einer der Vorreiter in unserer Branche gelten.

Was den Mut für neue Dinge angeht sieht man am besten an unserer Vielfältigkeit: wir sind nicht „nur“ ein Fahrradgeschäft mit vielen Filialen: daneben haben wir andere Standbeine aufgebaut wie unsere große Verleihstation, unser schicker VAUDE-Store, eine eigene Eventagentur (die uns ganz nebenbei immer unsere besten Teamevents zaubert) sowie last but definitely not least einem deutschlandweit renommierten Onlineshop.

Unsere Werte

Unsere Werte sind unsere DNA und Grundlage für unseren Unternehmenserfolg. Für uns sind das keine gut klingenden Worthülsen, sondern zeigt sich in unserer täglichen Arbeit:

• Wertschätzender Umgang: wir sind alle beim „Du“. Klingt banal -macht die Kommunikation aber deutlich einfacher. Jeder Mitarbeiter, Kunde, Lieferant ist uns gleich wichtig und wird auch so behandelt. VERTRAUEN wird bei uns großgeschrieben. Mitarbeiter bringen unterschiedliche Kompetenzen mit – diese können aber alle wichtig sein in unserem dynamischen Unternehmen.Wir gehen ehrlich und offen miteinander um. Diskriminierung ist tabu. Du siehst also: wertschätzender Umgang ist für uns keine Floskel, sondern der Grundpfeiler unseres täglichen Arbeitens.

• Verantwortungsbewusstes Handeln: kurz gesagt- ohne dem geht nichts. Wir wären nicht so erfolgreich, wenn wir nicht ständig Verantwortung übernehmen und das bestmögliche Ergebnis erzielen möchten. Egal ob neue Produkte, verbesserte Prozesse oder das stetige Wachstum unserer Firma -wir zeigen eine lösungsorientiere Denkweise und haben dabei die Unternehmensziele immer im Auge. So kommen wir auch da an, wo wir stehen wollen.
• Umweltbewusstes Handeln: sollte in unserer heutigen Zeit eigentlich selbstverständlich sein, ist es aber leider noch nicht überall. Wir wollen unseren Beitrag dazu leisten. Z.B. verwenden wir nachwachsende Rohstoffe bei An- oder Umbauten. Wir führen Gebrauchtradbörsen durch um ein altes Rad ein 2. Leben einzuhauchen. Aber auch kleine Entscheidungen haben Gewicht wie biologisch abbaubare Putzmittel, Glasflaschen, Ökostrom und einem Nachfüllkonzept zur Einsparung von Plastikflaschen. Plastiktüten findet man bei uns ebenso wenig. Umweltbewusst sind wir übrigens auch in unserer Eventabteilung, die ausschließlich Green-Events anbietet.
• Offene Fehlerkultur: wir sind alle Menschen und machen daher auch mal Fehler -kein Problem. Wir sprechen offen darüber und finden Lösungen, damit es beim nächsten Mal besser läuft. Durch Best Practice können wir unseren hohen Servicestandards gerecht werden. Kommunikation ist dabei der Schlüssel: tägliche Teambesprechungen helfen uns, Feedback einzuholen und lösungsorientiert zu reagieren.